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人人明職務 個個精業務 處處優服務 ——行政管理部以上半年工作總結為契機開展大討論大培訓

7月10日上午,行政管理部召開2019年上半年工作總結會暨第二次“明職務、精業務、優服務”培訓。集團黨委委員、副總經理李斌全程出席并主講。

會上,全體員工選學了全市“兩轉一提一抓”活動成果內容暨心得體會文章,進一步提升用心辦好文、精心辦好會、細心辦好事的緊迫感和責任心。每名員工緊緊圍繞“做強集團總部,我該怎么辦”進行討論發言。

上半年,行政管理部圍繞主業抓主責,著眼保障精服務,融入活動提能力,充分發揮參謀助手、統籌協調、服務保障三個作用,為集團順利實現“雙過半”提供了有力支撐。會議要求,下一步,全體員工一定要著眼新的形勢任務,融入改革轉型大局,牢固樹立團隊意識、責任意識、進取意識、危機意識,不忘初心,立足崗位,做好本職,打造一流團隊,爭創優異業績,向建國70周年獻禮。

黨委委員、副總經理李斌對行政管理部工作進行了點評。他指出,上半年,行政管理部硬件建設有變化,但缺文化,效果、效率不夠好;軟件建設有起色,但不出色,敬業、專業不夠高;團隊建設有進步,但未同步,群策、群力不夠強。

李斌強調,當前和今后一個時期,行政管理部要全員作戰,全力以赴,全面投身集團深化改革轉型完善現代企業制度的主陣地,持之以恒“明職務、精業務、優服務”。一是人人明職務。以眼睛明亮、心里明白、業績明顯為常態,做到本職崗位盡心竭力,分外之事補臺擔當,突發情況挺身而出。二是個個精業務。以熟能生巧、巧能生精、精益求精為習慣,力爭辦文“寫—改—講”并舉,辦會“聽—記—悟”并重,辦事“走—跑—跳”并進。三是處處優服務。以人無我有、人有我優、人優我恒為標準,務求常規工作講規范、守規矩、理規律,創新工作多提能、強提速、重提質,務虛工作找結合、重整合、求化合,爭創全集團的模范窗口和中堅樞紐。

文 唐歡(行政管理部) 

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