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黨建工作與經營管理融合發展

今年以來,廣安金土地開發投資(集團)有限公司深入貫徹落實中央、省委、市委各項決策部署,積極探索黨建工作與經營管理深度融合的新方式、新方法,切實把政治優勢轉化為發展優勢,努力實現“雙過半”。

公司將黨建工作融入企業生產經營管理中,制定印發了《2019年黨建工作要點》《黨建工作清單》等20余個文件,并嚴格落實黨建工作責任,堅持每季度聽取研究黨建工作,為黨建工作開展提供有力組織保障。與此同時,教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”,自覺把思想和行動統一到中央、省委、市委決策部署上來,把力量凝聚于推進企業高質量發展上來。

公司在黨建引領下,緊緊扭住土地整治項目,以擴總量、提質量、增效益為核心,高效實施一批土地整治項目,夯實公司發展基石。全年計劃實施土地整治項目53個,已開工項目42個。圍繞拓展業務抓經營,不斷創新經營業態,致力拓寬業務領域。高效營運照明,加快推進實施合同能源管理。今年以來,累計完成搶、維修線路10次、維修城區路燈2000盞、庭院燈300柱、照樹燈20盞、更換LED燈泡2000余顆、維修更換路燈井蓋90個、更換各類光源電器220件套。圍繞增加效益抓管理。以制度提質增效,分類梳理現有制度,進一步完善“三重一大”議事,修定完善服務類項目、土地整治項目、開發投資類項目經營管理等辦法。

為激發隊伍活力,公司堅持黨建帶群團組織建設,積極支持黨支部、工會、團委、婦委會開展演講比賽、職工運動會、“學標兵、樹典型”“學雷鋒、入社區”“巾幗能手”“青年標兵”等活動,群團組織活力不斷釋放。并結合公司實際,開展各類培訓473人(次),建立整改臺賬131項,整改環境問題14處,選派19名青年員工到基層一線經受實踐鍛煉。

文 袁浩然 (黨群工作部)

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